مخطط بيرت (PERT Chart)

مخطط بيرت (PERT Chart) هو أداة مرئية تُستخدم في إدارة المشاريع لجدولة وتنظيم وتنسيق المهام. ترمز الحروف (PERT) إلى "تقنية تقييم ومراجعة المشروع" (Project Evaluation and Review Technique)، وقد طورتها البحرية الأمريكية في الخمسينيات لإدارة المشاريع الكبيرة والمعقدة. 

المكونات الأساسية:

1. العقد (Nodes): تمثل الأحداث أو مراحل الإنجاز
2. الأسهم (Arrows): تمثل المهام والأنشطة
3. الأزمنة المقدرة: لكل نشاط (متفائل، متشائم، واقعي)

الصيغة الحسابية للزمن المتوقع:

الزمن المتوقع = (المتفائل + 4×الواقعي + المتشائم) ÷ 6

الفوائد الرئيسية:

• تحديد التسلسل المنطقي للمهام
• حساب المدة الإجمالية للمشروع
• تحديد المسار الحرج (أطول مسار زمني)
• تحليل احتمالية إنجاز المشروع في وقت محدد
• توزيع الموارد بكفاءة

الاستخدامات الشائعة:

• المشاريع البحثية والتطويرية
• مشاريع البناء والتشييد
• التخطيط للأنشطة المعقدة
• المشاريع ذات درجة عالية من عدم اليقين